agosto 2011

Ya estamos vendimiando

por Marta Borruel el 30/08/2011

Hace tanto tiempo que ya ni me acuerdo de la última vez que nos vimos, pero estos días que he comenzado a sentir el fresco de la mañana y que los atardeceres cada vez comienzan antes, me he dado cuenta de que estamos casi en septiembre y que está punto de comenzar el nuevo año escolar. Desde que era pequeña cuento los años de septiembre a septiembre, como en el colegio. Con el otoño llegan las nuevas etapas, los nuevos retos, los nuevos pronósticos y en Nasf no podíamos ser menos.

La última vez que nos vimos fue en el maravilloso entorno de la Bodega Otazu, en una tarde radiante de junio con la viña verde y el sol comenzando a coger fuerza (tampoco es que en Pamplona coja mucha, ésa es la verdad).

Ese día quedamos en que reflexionaríamos sobre las ideas que allí surgieron y que en septiembre, cuando comenzara el curso, volveríamos a hablar y a retomar nuestro proyecto.

Así que hoy que ya estarán vendimiendo en Otazu, que ya estarán comenzando a recoger los racimos maduros, he pensado que se me había pasado el verano pensando en escribir este post y sin haberlo hecho. Disculpadme pero el verano ha sido intenso, y si se me ha pasado rápido es porque ha sido maravilloso, como suele pasar con todo lo bueno.

Si recordáis, siguiendo con los principales parámetros de una cata, fuimos volcando todas las ideas que se nos fueron ocurriendo, así que aquí os dejo todo aquel “brainstorming” para que, en cuanto comience el curso, podamos empezar a trabajar con Nasf y con lo que queremos que siga siendo. Están en bruto, tal y como surgieron y las escribimos en los post-it. Hay que tenerlo en cuenta.

Y por cierto, muchísimas gracias a @Rafa_Aguilera y @Puytri porque fueron los artífices y los que hicieron posible que nos juntáramos esa tarde y que disfrutáramos de esa excelente “catastorming”.

El Olfato: objetivos, oportunidades y retos a futuro

  • Herramientas, organización estatutaria
  • Espíritu más transgresor
  • Seguimiento de proyectos presentados
  • Conseguir dinero para los proyectos
  • Abrirse fuera de lo tecnológico
  • Combinar con algo lúdico
  • Organizar un banco de trueque de experiencias
  • Reunión mensual: último martes de cada mes
  • Uno de cada encuentros, dedicarlos a la recapitulación
  • Transferir la actitud nasf a la sociedad por la educación
  • Convertir nasf en un venture capital privado
  • Desaparecer
  • Establecer un método de trabajo
  • Profesionalizar la comunicación
  • Convertirlo en una escuela de negocios
  • Colaboración con entidades similares
  • Sede permanente física
  • Concurso nasf al mejor proyecto
  • Asumir compromiso personal nasf
  • Llevar Nasf a la universidad
  • Organizar jornadas de fracasos
  • Formación en presentaciones eficaces
  • Abrirlo fuera: traducción idiomas, etc
  • Unirlo con los centros europeos innovación
  • Llevar Nasf a otros puntos de Navarra
  • Nuevos viajes
  • Jornada fin de semana de reflexión para generar ideas
  • Invitar a gente senior a que conozca nasf
  • Organizar un foro de financiación
  • Crear una red para conocer los proyectos de las personas que están en el entorno
  • Presentar una experiencia externa + dos proyectos
  • Intraemprendimiento
  • Laboratorio pre nasf para madurar ideas

La vista

  • Puntos positivos
    Fluidez y apertura
    Ilusión, optimismo
    Oportunidad
    Reflexión sobre proyectos
    Actas de Marta Borruel
    Ha generado impulso
    Diversidad del grupo
    Sociedad civil
    Sin jerarquía
    Proyectos en marcha
    Repercusión mediática
    Red de contactos
    Espacio para la participación
    Innovación
    Ha arrancado
    Iniciativa novedosa
    Ejemplo para las instituciones
    Puesta en común personas con iniciativa
    Plataforma colaborativa
    Enfoque social local
    Plataforma de presentación de empresas
    Ejemplo del valor de las RRSS
    Formato extrapolable a cualquier ámbito
    Ejemplo para el autoempleo
    Bueno para hacer equipo y conocer gente
    Dinamizador, impulso optimismo
    Networking aprendizaje
    Lugar de relación física
    Negocio y filosofía personal
    Valor añadido
    Perfil de emprendedores, de innovar

  • Puntos Negativos
    Rapidez (difícil seguir)
    Agenda de eventos/calendario
    Comunicación fuera de las RRSS
    Otros públicos: sectores, senior, universitarios, parados
    Competencia de otras instituciones públicas
    Agotamiento final
    Proyectos poco colaborativos
    Resultados de negocio
    Frecuencia excesiva
    Mismas caras. Cerrado
    Financiación
    Valoración real impacto
    Ausencia de objetivos
    Método de innovación
  • Acciones concretas

    Venture Capital: alguien quiere tirar del carro?
    Tania: Hacer la tesis sobre nasf
    Nere: Aportar su tiempo a la organización a partir de octubre
    Jose Manuel: Supermartes de debate sobre estas acciones
    David: Encuesta imagen exterior Nasf

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