Hace tanto tiempo que ya ni me acuerdo de la última vez que nos vimos, pero estos días que he comenzado a sentir el fresco de la mañana y que los atardeceres cada vez comienzan antes, me he dado cuenta de que estamos casi en septiembre y que está punto de comenzar el nuevo año escolar. Desde que era pequeña cuento los años de septiembre a septiembre, como en el colegio. Con el otoño llegan las nuevas etapas, los nuevos retos, los nuevos pronósticos y en Nasf no podíamos ser menos.
La última vez que nos vimos fue en el maravilloso entorno de la Bodega Otazu, en una tarde radiante de junio con la viña verde y el sol comenzando a coger fuerza (tampoco es que en Pamplona coja mucha, ésa es la verdad).
Ese día quedamos en que reflexionaríamos sobre las ideas que allí surgieron y que en septiembre, cuando comenzara el curso, volveríamos a hablar y a retomar nuestro proyecto.
Así que hoy que ya estarán vendimiendo en Otazu, que ya estarán comenzando a recoger los racimos maduros, he pensado que se me había pasado el verano pensando en escribir este post y sin haberlo hecho. Disculpadme pero el verano ha sido intenso, y si se me ha pasado rápido es porque ha sido maravilloso, como suele pasar con todo lo bueno.
Si recordáis, siguiendo con los principales parámetros de una cata, fuimos volcando todas las ideas que se nos fueron ocurriendo, así que aquí os dejo todo aquel “brainstorming” para que, en cuanto comience el curso, podamos empezar a trabajar con Nasf y con lo que queremos que siga siendo. Están en bruto, tal y como surgieron y las escribimos en los post-it. Hay que tenerlo en cuenta.
Y por cierto, muchísimas gracias a @Rafa_Aguilera y @Puytri porque fueron los artífices y los que hicieron posible que nos juntáramos esa tarde y que disfrutáramos de esa excelente “catastorming”.
El Olfato: objetivos, oportunidades y retos a futuro
- Herramientas, organización estatutaria
- Espíritu más transgresor
- Seguimiento de proyectos presentados
- Conseguir dinero para los proyectos
- Abrirse fuera de lo tecnológico
- Combinar con algo lúdico
- Organizar un banco de trueque de experiencias
- Reunión mensual: último martes de cada mes
- Uno de cada encuentros, dedicarlos a la recapitulación
- Transferir la actitud nasf a la sociedad por la educación
- Convertir nasf en un venture capital privado
- Desaparecer
- Establecer un método de trabajo
- Profesionalizar la comunicación
- Convertirlo en una escuela de negocios
- Colaboración con entidades similares
- Sede permanente física
- Concurso nasf al mejor proyecto
- Asumir compromiso personal nasf
- Llevar Nasf a la universidad
- Organizar jornadas de fracasos
- Formación en presentaciones eficaces
- Abrirlo fuera: traducción idiomas, etc
- Unirlo con los centros europeos innovación
- Llevar Nasf a otros puntos de Navarra
- Nuevos viajes
- Jornada fin de semana de reflexión para generar ideas
- Invitar a gente senior a que conozca nasf
- Organizar un foro de financiación
- Crear una red para conocer los proyectos de las personas que están en el entorno
- Presentar una experiencia externa + dos proyectos
- Intraemprendimiento
- Laboratorio pre nasf para madurar ideas
La vista
Fluidez y apertura
Ilusión, optimismo
Oportunidad
Reflexión sobre proyectos
Actas de Marta Borruel
Ha generado impulso
Diversidad del grupo
Sociedad civil
Sin jerarquía
Proyectos en marcha
Repercusión mediática
Red de contactos
Espacio para la participación
Innovación
Ha arrancado
Iniciativa novedosa
Ejemplo para las instituciones
Puesta en común personas con iniciativa
Plataforma colaborativa
Enfoque social local
Plataforma de presentación de empresas
Ejemplo del valor de las RRSS
Formato extrapolable a cualquier ámbito
Ejemplo para el autoempleo
Bueno para hacer equipo y conocer gente
Dinamizador, impulso optimismo
Networking aprendizaje
Lugar de relación física
Negocio y filosofía personal
Valor añadido
Perfil de emprendedores, de innovar
Rapidez (difícil seguir)
Agenda de eventos/calendario
Comunicación fuera de las RRSS
Otros públicos: sectores, senior, universitarios, parados
Competencia de otras instituciones públicas
Agotamiento final
Proyectos poco colaborativos
Resultados de negocio
Frecuencia excesiva
Mismas caras. Cerrado
Financiación
Valoración real impacto
Ausencia de objetivos
Método de innovación
Acciones concretas
Venture Capital: alguien quiere tirar del carro?
Tania: Hacer la tesis sobre nasf
Nere: Aportar su tiempo a la organización a partir de octubre
Jose Manuel: Supermartes de debate sobre estas acciones
David: Encuesta imagen exterior Nasf
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