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Regresamos a la Rotxapea donde echaron a andar los superdías. Tras el nutridísimo el SuperViernes #NASF de abril en Bed4U, os convocamos una nueva edición de SuperMartes #NASF. Nuestro anfitrión, en esta ocasión, es el Servicio de Promoción Empresarial (SPE) del Ayuntamiento de Pamplona (SPE) al que agradecemos su colaboración.

En esta cita vamos a conocer el proyecto, el modelo de negocio y las inquietudes de:

  • Txomin Goñi, un estudiante pamplonés del grado de liderazgo emprendedor e innovación que ya conocemos bien en #NASF, viene, sin embargo, a contarnos un proyecto más social: Calcuta Experience.
  • Paola Goñi, lo de la coincidencia del apellido creemos que sólo es eso, nos presentará Filmxtreme, un proyecto audiovisual muy innovador.

¿Tienes un proyecto que presentar? Aún estás a tiempo. Escribe ya mismo un e-mail a info@nasf.es

¿Qué es un SuperDía* #NASF ?

Un superdía #NASF -SuperMartes y SuperViernes- son encuentros:

  • En los que se presentan proyectos, de cualquier índole -desde tecnológicos a sociales- y en cualquier ‘grado de maduración’. Sólo hay un requisito: prepara una presentación atractiva.
  • La cita tiene un fin: comunicar necesidades y abrir cauces de colaboración. Escuchamos a quienes presentan sus proyectos porque nos cuentan qué están buscando y qué necesitan para sacarlos adelante.
  • Y lo más relevante: los SuperDías buscan la suma de esfuerzos. Quienes presentan sus proyectos buscan personas que, al nivel que sea, estén dispuestas a participar o colaborar con ellos. Por eso en cada SuperDía #NASF la clave es ¿quién se apunta? y por eso te pedimos que a la hora de preparar tu presentación hagas un pequeño esfuerzo para explicarnos cómo podemos colaborar con tu proyecto.

La mecánica de nuestros ‘superdías’ es la siguiente:

  • Presentaciones rápidas, creativas y directas. Si tu proyecto es bueno, tienes que ser capaz de contarlo de una manera impactante para conseguir apoyos.
  • Para ajustarnos al tiempo y no aburrir a la audiencia te damos como máximo 6 minutos y 40 segundos, aunque somos flexibles…
  • A la finalización de la última de las presentaciones: tiempo para intercambiar impresiones y preguntas.

Terminamos con dos llamamientos:

  • Seguimos necesitando espacios (para entre 30 y 50 personas) para futuros encuentros. Espacios donde reunirnos para activar el networking entre las más de 500 personas que ya integramos la Comunidad #NASF y en general entre aquellas que suman con su actitud de apoyo al talento, la innovación y el emprendimiento.
  • Seguimos esperando vuestros proyectos. No importa su grado de maduración. Abrimos #NASF a todo tipo de ideas y propuestas alineadas con nuestro Manifiesto.

Ya estamos organizando el próximo encuentro. Si tienes un proyecto puedes participar en él.

Mándanos a nuestra dirección de contacto un resumen de lo que quieres presentar y, como a todos nos gusta saber con quién hablamos, un enlace a tu red social favorita que mejor refleje tu identidad. Cuando lo tengamos, comenzamos a gestionar su presentación.

 

NOTA: En caso de que tengas cualquier duda sobre #NASF -y cuando decimos cualquiera, decimos cualquiera- ponte en contacto con nosotros a través de los canales que mantenemos abiertos -blog, facebooktwitter- e incluso en nuestra dirección de correo electrónico info@nasf.es.

O mejor aún, si has leído hasta aquí, quizá te haya picado la curiosidad. Para satisfacerla: acude a uno de nuestros eventos. Son completamente abiertos.
Si deseas asistir y comprobar que se está cociendo en #NASF e, incluso, sumarte, tienes la primera ocasión de acercarte consiguiendo tu invitación aquí.

* Por cierto, lo de súper es sólo un chiste privado que también podemos compartir contigo.

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#Innogames Round 6: Whole product Game!

por aitor el 22/05/2013

innogames #NASF - Round #6

Nadie nos negará que el mundo de la recogida de basuras no tiene mucho juego porque da para un intenso debate creativo de dos horas: de esas que se pasan en un pis pas… ( y para poder decorar un contenedor de recogida a base de postits ;)

Convocados nuevamente en la zona de juego de Youmedia, los #innogamers, puntuales como solo germánicos fans pueden serlo, se pusieron manos a la obra con la actividad de brainwarming!

Esta vez un mastermind con la obra del ingenioso hidalgo de Cervantes. El equipo patroneado por Rafa Aguilera endosó un dos cero al equipo contrario. La creatividad era libre y ganaron en buena lid.

Tras la rotura, nos metimos al tajo. Pocos habían leído el tema con algo de anterioridad y no es de extrañar no era ni fácil de entender ni sencillo de explicar y para más inri, el inglés del Harvard Business Review es exigente.

Poco a poco y a trompicones fuimos haciéndonos una idea de la pretensión del juego. Que no es otra que ser capaces de diferenciar las diferentes partes de un producto o servicio en forma de capas y elementos dentro de las mismas sobre las que se puede actuar a la hora de incorporar innovaciones diferenciadoras. Normalmente la última capa de juego, correspondiendo con el producto potencial.

Antes pasaríamos por entender el producto genérico, el core. El caso de estudio elegido era un reto de los grandes, pero precisamente por eso mismo el debate fue muy rico y variado.

Los #innogamers fueron poco a poco comprendiendo la difusa frontera que existe entre los límites y como el producto genérico  (mínimo vendible) está rodeado por el producto esperado (el mínimo comprable), cómo ofertar producto aumentado y que entender qué parte del todo es, es conocer aquello qué estás dando y qué no estás recuperando.

Creo que quienes asistieron al juego del “Whole product game” de Theodoro Lewitt  estarán de acuerdo que no es fácil de entender si no se está en el mismo, debatiendo y analizando en el terreno.  Por eso que lo dejo aquí.

Una vez  más el juego se centra es el análisis de una sola parte, no entra en las pretensiones de arreglar nada pero si de acabar conociendo seriamente la situación analizada. Es una de las características comunes de los #innovation games.

Los #innogames entran en su recta final, Round #7.

 

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